Apa itu Sprint Review?

Question

Accepted Answer

Sprint Review diadakan **pada akhir Sprint untuk menginspeksi Increment dan menyesuaikan Product Backlog**. Scrum Team dan stakeholder melihat apa yang telah dibangun, mendiskusikan perubahan di pasar atau bisnis, dan memutuskan langkah selanjutnya. Ini adalah sesi kerja, bukan presentasi satu arah.

## Cara kerjanya

```text
- The team demonstrates the working Increment (Done items only)
- Stakeholders give feedback and ask questions
- The Product Owner discusses backlog status and likely next steps
- The group collaborates on what is most valuable to do next
```

Waktu dibatasi maksimal empat jam untuk Sprint sebulan.

## Contoh konkret

Tim mendemonstrasikan alur checkout yang berfungsi. Seorang stakeholder memperhatikan email konfirmasi pesanan hilang, jadi Product Owner menambahkannya sebagai item prioritas tinggi untuk Sprint berikutnya.

## Jebakan umum

- Mendemonstrasikan slideware atau pekerjaan yang belum selesai alih-alih Increment yang berfungsi.
- Memperlakukannya sebagai gerbang sign-off daripada percakapan umpan balik.
- Membingungkannya dengan Retrospective — Review tentang *produk*, Retrospective tentang *proses*.

## Mengapa ini penting

Review menutup loop umpan balik dengan stakeholder nyata, memastikan tim membangun apa yang benar-benar bernilai.

Menyesuaikan backlog di sini adalah cara Scrum tetap responsif terhadap perubahan alih-alih mengikuti rencana yang sudah ketinggalan zaman.