Lingkup adalah set pekerjaan yang disepakati yang akan disampaikan proyek. Pelarian lingkup adalah perluasan bertahap dan tidak terkendali dari lingkup itu — aliran terus-menerus dari "penambahan kecil" yang tenang-tenang meledakkan timeline. Mengelola lingkup berarti mengendalikan perubahan, bukan menolaknya.
Mengapa ini penting
✓ Document what's IN scope
✓ Document what's explicitly OUT of scope (the underused half)
✓ Define "done" / acceptance criteria
✓ Get stakeholders to agree before work starts
