სკრამ მეცნერი არის მომსახურე-ლიდერი და ლიდერი, ვინც პასუხისმგებელია სკრამ ტიმის ეფექტიანობაზე. ისინი არ მართავენ ადამიანებს და არ ანიჭებენ ამოცანებს; ისინი ეხმარებიან ტიმს სკრამში შესანიშნავი მუშაობის მისაღწევად და ამოიღებენ ის, რაც ის შეანელებს. ეს როლი ემსახურება სამ აუდიტორიას: ტიმს, პროდუქტის მეპატრონეს და უფრო ფართო ორგანიზაციას.
რატომ არის ეს მნიშვნელოვანი
SERVE THE TEAM coach self-management, facilitate events,
protect from distractions, remove impediments
SERVE THE PO help with backlog ordering, refinement,
and clear goal-setting
SERVE THE ORG coach leaders on Agile, remove cross-team
blockers, drive adoption
კონკრეტული მაგალითი
ტიმი ক్రებული ხელმძღვანელების მიერ სპრინტის შუა უცნობი ყოველდღიური ცენტრალიზებული ბილეთებით იწევს. სკრამ მეცნერი თანამშრომელთან განცალკევებული მხარდამჭერი რეჟიმი ხელშეკრულებით დახურავს, სპრინტის სამიზნე დაცულია და ტიმს ასწავლის მოსაპირკეთებელი მოთხოვნებისთვის "არა" თქმას.
