Sprint Retrospective არის გუნდის რეგულარული შესაძლებლობა შეამოწმოს თუ როგორ მუშაობდა და დაგეგმოს გაუმჯობესება. ეს ხდება Review-ის შემდეგ და შემდეგი Sprint Planning-ის წინ. ფოკუსი არის პროცესი — ადამიანები, ურთიერთობები, ხელსაწყოები და Definition of Done — არა თავად პროდუქტი.
როგორ ფუნქციონირებს
მარტივი, პოპულარული სტრუქტურა:
text
1. What went well? (keep doing)
2. What didn't? (problems and friction)
3. What will we change? (1-2 concrete, owned actions)
ძირითადი შედეგი არის მცირე რაოდენობის შესასრულებელი გაუმჯობესება, იდეალურად დამატებული შემდეგი Sprint Backlog-ში, რათა ისინი რეალურად მოხდეს.