ორივე არის Scrum-ის არტეფაქტები, რომლებიც შეიცავს სამუშაოს, მაგრამ სხვადსხვა მასშტაბით. Product Backlog არის ერთიანი, დალაგებული სია იმ ყველაფრის, რომელიც შეიძლება გაკეთდეს პროდუქტისთვის. Sprint Backlog არის ის ქვესიმრავლე, რომელსაც გუნდი ვალდებულია მიმდინარე Sprint-ისთვის, პლუს მისი მიწოდების გეგმა.
| ასპექტი | Product Backlog | Sprint Backlog |
|---|
| მასშტაბი | მთელი პროდუქტი, ხანგრძლივი | მხოლოდ ერთი Sprint |
| მფლობელი | Product Owner | დეველოპერი |
| შინაარსი | ყველა მომავალი იდეა, დალაგებული | არჩეული ელემენტები + Sprint Goal + გეგმა |
| ცვლილებები | მუდმივად აუმჯობესდება | სტაბილური Sprint Goal-ის მიმართულებით |
Product Backlog-ში 80 ელემენტი გაქვთ მომავალი წლისთვის. დაგეგმვის დროს გუნდი ამოიღებს ზე 8-ს, რომელიც ერგება Sprint Goal-ს "მომხმარებლებმა შეუძლიათ თავიანთი პროფილის მართვა" — ის 8 პლუს მათი ამოცანები ხდება Sprint Backlog.
ხანგრძლივი სურვილების სია მიმდინარე ვალდებულობისგან გამორჩენა უმყარდებს გუნდის ყურადღებას მცირე, მიღწევადი მასშტაბზე.
ნათელი მფლობელობა — Product Owner Product Backlog-ისთვის, დეველოპერი Sprint Backlog-ისთვის — თავს არიდებს უპირატესობის და დაგეგმვის კონფლიქტებს.