თვითორგანიზაცია ნიშნავს, რომ გუნდი გადაწყვეტს თუ როგორ უნდა გაკეთდეს მისი სამუშაო და ის მალსახმელია მის შედეგებზე, ვიდრე ელოდება რომ ეს უთხრან. Scrum Master ამას აღწევს ეტაპობრივი გადართვის მეშვეობით დირექტიდან კოუჩინგზე — გუნდს აძლევს სივრცეს აიღოს გადაწყვეტილებები და აიღოს პასუხისმგებლობა, ხოლო უნარიანობის უსაფრთხო გარემო დაცულია.
კოუჩინგის პროგრესია
text
TEACH explain the practice and the why
SHOW model it once, then step back
ASK replace answers with questions ("what would you try?")
LET GO let the team decide; let small failures teach
გამოიყენეთ ძლევამოსილი კითხვები გადაწყვეტილებების ნაცვლად და შექმენით უსაფრთხოება, რათა ხალხმა პრობლემები ადრე აამჟამინოს.