Sprint Planning არის ის მოვლენა, რომელიც ახალი Sprint-ის დაწყებას ნიშნავს იმის გადაწყვეტილებით, რა შეიძლება მოწოდებული იყოს და როგორ. მასში მონაწილეობას იღებს მთელი Scrum Team, და ის დროის შეზღვრულია მაქსიმუმ რვა საათით ერთ თვის Sprint-ის დროს (პროპორციულად ნაკლები უფრო მოკლე Sprint-ებისთვის).
რატომ არის ეს მნიშვნელოვანი
Plan იძლევა სამ კითხვაზე პასუხს და აწარმოებს ორ დამოუკიდებელ ელემენტს:
text
WHY The Product Owner proposes a Sprint Goal (the objective).
WHAT The team selects Product Backlog items it believes it can finish.
HOW The Developers plan enough of the work to start.
OUTPUTS: a Sprint Goal + a Sprint Backlog
კონკრეტული მაგალითი
Product Owner წამოთავაზებს მიზანს "checkout-ი აკეთებს end to end-ს." გუნდი აერთიანებს cart, payment და confirmation stories-ებს, ყოფს task-ებად და ადასტურებს, რომ მიზანი რეალისტურია მათი ბევრობის გათვალისწინებით.