Ką iš tikrųjų daro Engineering Manager?

Question

Accepted Answer

Engineering Manager (EM) atsakingas už **žmones, atlikimą ir komandos sveikatą** — ne už didžiausios kodo dalies rašymą. Jūsų darbas yra padaryti komandą efektyvesnę nei jos dalių suma.

## Keturios pagrindinės sritys

```text
PEOPLE     → 1:1s, feedback, career growth, hiring, performance, retention
DELIVERY   → planning, removing blockers, predictable execution, quality
TECHNICAL  → enough context to make good trade-off and prioritization calls
ORG        → managing up, aligning the team with business goals, cross-team work
```

## Konkreti savaitė

Tipinę EM savaitę sudaro 1:1 pokalbiai su kiekvienu savo tiesiogiai atsakingu žmogumi, viena ar dvi komandos susitikimų, planavimas ar backlog tvarkymas, suinteresuotųjų šalių sinchronizavimas, šiek tiek įdarbinimo (pokalbiai ar žodžiai apie atliktus darbus) ir laikas žmonėms atblokuoti. Kodavimas, jei bent koks, yra mažas ir ne ant kritinio kelio, todėl jūs niekada netrukdote.

## Gudimo

- **Likimasvienas geriausias IC.** Jūsų vertė dabar yra komandos išvestis, o ne jūsų.
- **Tapimas grynuoju projektų vadybininku.** Vis dar savininkaujate techninį sprendimą ir žmonių augimą.
- **Sprendimų kaupimas.** Geri EM'ai praneša sprendimus komandai.

## Kodėl tai svarbu

Komandos sėkmingos arba žlunga dėl aiškumo, pasitikėjimo ir pagreičio — ir tai gamina vadyba, o ne dar viena jūsų pull prašymas.

Šalys propaguoja galius inžinierius, tikėdamiesi, kad jie supras šį poslinkį.

Rodydami, kad suprantate, dažnai atsiskiriate nuo pasamdymo nuo atmetimo.