तुम उत्पाद, डिजाइन आणि इतर कार्यांमधून कसे नेतृत्व करता?

Question

Accepted Answer

क्रॉस-फंक्शनल नेतृत्व म्हणजे **साझा लक्ष्य आणि विश्वास तयार करून असे परिणाम प्राप्त करणे ज्या सहकर्मींना तुम्ही व्यवस्थापित करत नाही**. उत्पाद, डिजाइन, डेटा आणि इतरांसोबत, प्रभाव अधिकार नव्हे तर संरेखन आणि विश्वसनीयतेवरून येतो.

## मुख्य सहकर्मींसोबत कसे काम करायचे

```text
PRODUCT  → align on the WHY and priorities; engineering owns the HOW and feasibility
DESIGN   → involve early; respect craft; trade off polish vs. timelines together
DATA/QA/SEC → bring them in upstream, not as a gate at the end
ALL      → one shared goal, clear ownership (RACI), and honest status
```

## भागीदारी तयार करणे

- **क्षेत्र नव्हे तर साझा लक्ष्य.** प्रत्येक गोष्टीला "आमचा परिणाम" म्हणून सांगा, "तुमची विनंती" नव्हे.
- **उत्पादनाशी उत्पादक असहमती** - व्याप्ती विरुद्ध वेळ विरुद्ध गुणवत्ता - पर्याय आणा, फक्त आक्षेप नव्हे.
- **विश्वसनीय व्हा.** कार्यांचे दरम्यान विश्वास तुम्ही ज्यामध्ये केले असे काहीच करून बांधले जाते.

## अडचणी

- **अभियांत्रिकी विरुद्ध उत्पादन प्रतिद्वंद्वी** भागीदार म्हणून नव्हे.
- **डिजाइन किंवा सुरक्षा खूप उशीरा आणा** फक्त रबर-स्टॅम्प करण्यासाठी.
- **"नाही" विकल्पांशिवाय म्हणा**, जे अभियांत्रिकी "नाही" विभागातून बनवते.
- **कार्यांचे दरम्यान स्पष्ट मालकी नाही**, त्यामुळे गोष्टी क्रॅकमध्ये पडतात.

## हे महत्वाचे का आहे

शंभर अभियांत्रिकीवरून कोणी अर्थपूर्ण काहीही पाठविला नाही.

उत्पादने उत्पाद, डिजाइन आणि अभियांत्रिकी एकत्र बांधली जातात, आणि जो व्यवस्थापक त्या त्रिकूटाचे नेतृत्व करू शकतो तो खूप अधिक प्रदान करतो.

शक्तिशाली क्रॉस-फंक्शनल संबंध तुमच्या टीमला हवा आणि प्रभाव दिलीस - तुमचे इनपुट रोडमॅपचे आकार देते बजाय फक्त ते मिळविण्याच्या.