Kedua-dua peranan dipendekkan "PM", tetapi mereka menjawab soalan yang berbeza. Pengurusan produk memiliki apa yang perlu dibina dan mengapa. Pengurusan projek memiliki cara menyampaikannya dan bila. Satu adalah tentang memilih destinasi yang betul; yang lain adalah tentang sampai di sana dengan cekap.
