L-iskala ta' Agile tfisser il-koordinazzjoni ta' ħafna timijiet li jaħdmu fuq prodott wieħed mingħajr ma tintroduċi mill-ġdid kontroll tqil u top-down. L-isfida prinċipali hija li tzomm l-autonomija u l-feedback mabrupt filwaqt li talligna t-timijiet fuq għanijiet mogħdija u timmaniġġja d-dipendentzi. Diversi frameworks jaffrontaw dan b'modi differenti.
| Framework | Idea | Trade-off |
|---|
| SAFe | Struttura stratifikata, Agile Release Trains, PI planning | Alinjament qawwi; jista' jħossu tqil/preskrittiv |
| LeSS | Scrum iskallat b'prcess addizzjonali minit | Ħafif; jeħtieġ tibdila organizzattiva vera |
| Spotify model | Squads, tribes, chapters, guilds | Pattern kulturali, mhux framework copy-paste |
COMMON GOALS WHEN SCALING
- align teams on a shared product vision/roadmap
- make cross-team dependencies visible and managed
- keep each team as autonomous as possible
- preserve fast feedback despite added coordination
Tmanya timijiet fuq platforma waħda jadottaw avveniment ta' planning big-room kull tre xhur biex allignu l-objettivi u jiżvelaw id-dipendentzi, filwaqt li kull tim iżomm ir-ritmu tal-Sprint u l-backlog tiegħu.
L-iskala ħażina tirrikreja l-burokratizzazzjoni li Agile nqadet li telimina, l-oqtol tal-veloċità li ġustifikat il-bidla.
Il-framework it-tajjeb jiddipendi mill-kontekst; il-ħila hija li tuqbil l-overhead ta' koordinazzjoni mal-livell ta' dipendentza vera bejn it-timijiet.