तपाईंको पहिलो ९० दिनहरू कुनै पनि कुरा परिवर्तन गर्नु अघि सन्दर्भ र विश्वास निर्माण गर्ने बारे हुन्छन्। नयाँ नेताहरू प्राय: जो देख्छन् त्यो ठीक गर्न हतारमा गर्छन्; अझ राम्रो चाल भनेको प्रणाली, टीम, र इतिहास पहिले बुझ्नु हो। नेतृत्व गर्न सुरु गर्नु अघि नेतृत्व गर्ने अधिकार अर्जन गर्नुहोस्।
एक सरल योजना
DAYS 1-30 LISTEN & LEARN
- Read the code, the docs, the incident history
- 1:1 with every engineer: what's working, what's painful?
- Understand who depends on you and who you depend on
- Resist the urge to announce big changes
DAYS 31-60 CONTRIBUTE & DIAGNOSE
- Ship something small to learn the workflow first-hand
- Identify the top 2-3 real problems (not pet peeves)
- Start improving process lightly (e.g. clearer code review)
DAYS 61-90 STEER
- Set or clarify technical direction
- Make a visible improvement the team feels
- Establish how decisions get made
