तपाइँ कसरी प्ल्याटफर्म र आर्किटेक्चर रणनीति विकास गर्नुहुन्छ?

Question

Accepted Answer

एक **प्ल्याटफर्म रणनीति** निर्णय गर्छ कि कुन क्षमताहरू एकपटक निर्माण गर्ने र सबै ठाउँमा पुनः प्रयोग गर्ने हुन्छ, ताकि उत्पाद टिमहरू समयक्रममा अझ द्रुत गति गर्न सक्छन्। मूल विचार **लाभ उठाउनु** हो: साझा आधारमा विनिमय गर्नु जसले माथि प्रत्येक टिमको उत्पादन गुणा गर्छ।

## यो कसरी सोच्ने

```text
PLATFORM STRATEGY DECISIONS
- What to platformize: common, stable, high-leverage capabilities
- Treat the platform as a product, with internal customers
- Provide "paved roads": easy defaults teams want to use
- Balance standardization (efficiency) vs autonomy (speed)
- Sequence: don't platformize before patterns are clear
```

एक प्ल्याटफर्म सफल हुन्छ केवल यदि टिमहरू **छनौट** गर्छन् किनभने यो उनीहरूलाई द्रुत बनाउँछ, किनभने यो अनिवार्य छ भन्ने कारणले होइन।

## ठोस उदाहरण

धेरै टिमहरूले प्रत्येकले आफ्नो स्वयंको परिनियोजन र प्रमाणीकरण निर्माण गरेपछि, एक सीटीओ प्ल्याटफर्म टिमलाई साझा उपचारित सडक परिनियोजन पाइपलाइन र पहिचान सेवा प्रदान गर्न धन दिन्छ, नयाँ सेवा प्रति सेटअप को हप्ता घटाई र सुरक्षा मानकीकरण गरी, जबकि टिमहरूलाई न्यायसंगत हुँदा अप्ट आउट गर्न स्वतन्त्र राख्छ।

## ट्रेड-अफ र जाल

- **जाल:** वास्तविक ढाँचा उदेक्स भन्दा पहिले एक प्ल्याटफर्म निर्माण गर्नु (अनुमानात्मक)।
- **जाल:** एक अनिवार्य प्ल्याटफर्म टिमहरूले नापसंद गर्छ र यसको चारपास मार्ग गर्छ।
- मानकीकरणले दक्षता खरीद गर्छ तर स्वायत्तता खर्च गर्छ; अत्यधिक मानकीकरणले नवाचार ढिलो गर्छ।

## यो किन महत्त्वपूर्ण छ

सही प्ल्याटफर्म बिनिमय यौगिक, प्रत्येक भविष्यको टिम द्रुत र अधिक संगत बनाई।

गलत, बहुत जल्दी निर्माण वा शीर्षबाट लादिएको, प्रयास खेर गर्छ र आक्रोश उत्पन्न गर्छ।

एक सुस्थ प्ल्याटफर्म र आर्किटेक्चर रणनीति उच्च-लाभ निर्णयहरू मध्ये एक हो जो एक वरिष्ठ प्राविधिक नेता सংस्थाहरू स्कलमा गर्छ।

यो कसरी सोच्ने

ठोस उदाहरण

ट्रेड-अफ र जाल

यो किन महत्त्वपूर्ण छ

question.related