Sprint Planning er hendelsen som starter sprinten ved å avgjøre hva som kan leveres og hvordan. Hele Scrum-teamet deltar, og det er tidsbegrenset til maksimalt åtte timer for en én-måneders sprint (proporsjonalt mindre for kortere).
Hva det produserer
Planlegging besvarer tre spørsmål og produserer to resultater:
WHY The Product Owner proposes a Sprint Goal (the objective).
WHAT The team selects Product Backlog items it believes it can finish.
HOW The Developers plan enough of the work to start.
OUTPUTS: a Sprint Goal + a Sprint Backlog
Konkret eksempel
Product Owner foreslår målet "checkout fungerer fra ende til annen." Teamet henter inn handlekurv-, betalings- og bekreftelsehistoriene, deler dem inn i oppgaver og bekrefter at målet er realistisk gitt deres kapasitet.
