Sprint Retrospektiven er teamets regelmessige mulighet til å inspisere hvordan det fungerte og planlegge forbedringer. Den finner sted etter Review og før neste Sprint Planning. Fokus er på prosessen — mennesker, relasjoner, verktøy og Definition of Done — ikke produktet selv.
Hvordan det fungerer
En enkel, populær struktur:
1. What went well? (keep doing)
2. What didn't? (problems and friction)
3. What will we change? (1-2 concrete, owned actions)
Hovedutgangen er et lite antall handlingsbare forbedringer, ideelt sett lagt til neste Sprint Backlog slik at de faktisk gjennomføres.
