ਉਤਪਾਦ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਕੀ ਕਰਦੇ ਹਨ?

Question

Accepted Answer

**ਉਤਪਾਦ ਪ੍ਰਬੰਧਨ** ਇਸ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਦਾ ਬਾਹਰਾ ਹੈ ਕਿ *ਕੀ* ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਅਤੇ *ਕਿਉਂ*, ਤਾਂ ਕਿ ਟੀਮ ਅਜਿਹੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਭੇਜੇ ਜੋ ਉਪਯੋਗਕਰਤਾਵਾਂ ਲਈ ਮੁੱਲਵਾਨ ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਚੰਗੀਆਂ ਹਨ। **ਉਤਪਾਦ ਪ੍ਰਬੰਧਕ (PM)** ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ ਦੀ ਮਲਕਿਅਤ ਰੱਖਦਾ ਹੈ, ਕੋਡ ਨਹੀਂ। ਰਵਾਇਤੀ ਸੰਖੇਪ: ਇੱਕ PM **ਕਾਰੋਬਾਰ, ਤਕਨਾਲੋਜੀ, ਅਤੇ ਉਪਯੋਗਕਰਤਾ ਅਨੁਭਵ** ਦੇ ਸੰਘਾਤ ਵਿੱਚ ਬੈਠਾ ਹੈ।

## ਇੱਕ PM ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਕਰਦਾ ਹੈ

```text
✓ DISCOVERY → talk to users, study data, find real problems worth solving
✓ PRIORITIZATION → decide what matters most right now (and what to skip)
✓ DEFINITION → write down what we're building and the success criteria
✓ COORDINATION → align engineering, design, marketing, sales around a plan
✓ MEASUREMENT → track whether the released work moved the needle
```

## ਇੱਕ ਠੋਸ ਉਦਾਹਰਣ

ਉਪਯੋਗਕਰਤਾ ਸਾਇਨਅਪ ਨੂੰ ਬਾਰ ਬਾਰ ਛੱਡ ਰਹੇ ਹਨ। PM ਫਨਲ ਡਾਟਾ ਵਿੱਚ ਖੋਦਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਕੁਝ ਡ੍ਰੌਪ-ਆਫ ਦਾ ਇੰਟਰਵਿਊ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਪਾਇਆ ਕਿ ਈ-ਮੇਲ-ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕਰਨ ਦਾ ਕਦਮ ਦੋਸ਼ੀ ਹੈ। "ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕਰਨ ਨੂੰ ਹਟਾਉ" ਆਦੇਸ਼ ਦੇਣ ਦੀ ਬਜਾਏ, PM ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਫ੍ਰੇਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਅਲਹਦਾ ਕੰਮ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਤੋਲਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ engineering ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ।

## ਇੱਕ ਆਮ ਗਲਤਫਹਿਮੀ

ਇੱਕ PM engineers ਦਾ "ਬੌਸ" **ਨਹੀਂ** ਹੈ ਅਤੇ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਲੋਕ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਨਹੀਂ ਹੈ। PMs ਪ੍ਰਭਾਵ ਅਤੇ ਸਪੱਸ਼ਟਤਾ ਦੁਆਰਾ ਨੇਤਰਤਵ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤਕ ਨਹੀਂ। ਤੁਸੀਂ ਸਹੀ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਬਣਾ ਕੇ ਸਫਲ ਹੋਤੇ ਹੋ, ਆਦੇਸ਼ ਦੇ ਕੇ ਨਹੀਂ।

## ਇਸ ਕਾ ਮਾਨੇ

ਗਲਤ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਸੁੰਦਰ ਤਰ੍ਹਾਂ ਬਣਾਉਣਾ ਅਜੇ ਵੀ ਬਰਬਾਦੀ ਹੈ।

ਉਤਪਾਦ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਇਸ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਅਸਤਿਤਵ ਵਿੱਚ ਹੈ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਫੈਸਲਿਆਂ ਨੂੰ ਉਪਯੋਗਕਰਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮੁੱਲ ਵਿੱਚ ਜੜ੍ਹ ਕੇ।

ਇੱਕ ਜੂਨਿਅਰ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਲਈ, PM ਭੂਮਿਕਾ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਬਿਹਤਰ ਸਹਯੋਗੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ: ਤੁਸੀਂ ਪੁੱਛਦੇ ਹੋ ਕਿ *ਕਿਉਂ* ਇੱਕ ਫੀਚਰ ਮਾਨੇ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਵਾਪਸ ਧੱਕਦੇ ਹੋ ਜਦੋਂ ਟੀਚਾ ਅਸਪੱਸ਼ਟ ਹੋਵੇ।