Obsługuj je z uczciwością, godnością i szybkością jasności — to momenty, które ludzie pamiętają przez lata, zarówno o tobie, jak i o firmie. Nie możesz uczynić zwolnienia bezbolesnym, ale możesz uniknąć czynienia go okrutnym.
Jak podejść do zwolnienia
BEFORE → understand the rationale deeply; you must be able to stand behind it
DELIVER→ direct, in person/live, brief, clear; it's a decision, not a debate
DIGNITY→ no blaming the person; protect their privacy and severance/support
AFTER → tell the remaining team honestly; expect grief, fear, survivor guilt
YOU → process your own feelings separately; don't burden the affected person
