Zarządzanie w górę i w poprzek oznacza budowanie wpływu i wyrównania z ludźmi, którymi nie kontrolujesz — twoim szefem, innymi menedżerami na tym samym poziomie i zespołami partnerskimi. To nie jest polityka; chodzi o upewnienie się, że praca twojego zespołu łączy się z resztą organizacji.
Zarządzanie w górę
• Understand your manager's goals and pressures; make their job easier
• No surprises — flag risks early, bring problems WITH options
• Communicate your team's impact in THEIR language (business outcomes)
• Ask for what your team needs; advocate for them upward
