Projekt w trudnej sytuacji to projekt, który znacznie przekracza harmonogram, budżet lub zakres — często z zdemotywowanym zespołem i sfrustrowanymi interesariuszami. Odzyskanie zaczyna się od bezwzględnej uczciwości wobec rzeczywistości, a następnie świadomitych kroków mających na celu stabilizację i ponowne zaplanowanie. Panika i zaprzeczanie sprawiają, że sytuacja się pogarsza; spokojne, ustrukturyzowane podejście ją zmienia.
Krok 1: Oceń uczciwie
✓ Get the REAL status → no green-washing, true state of everything
✓ Diagnose ROOT CAUSES → scope creep? bad estimates? dependencies? unclear goals?
✓ Distinguish symptoms (we're late) from causes (we never managed scope)
