Zarządzanie projektami to dyscyplina polegająca na dostarczeniu określonego zakresu pracy na czas, w zakresie i w ramach budżetu. Tam gdzie product manager skupia się na czym i dlaczego, kierownik projektu (PM/PgM) skupia się na jak i kiedy — zamieniając plan w skoordynowane, śledzone wykonanie.
Kluczowe obowiązki
✓ PLANNING → break work into tasks, sequence them, set a timeline
✓ COORDINATION → make sure the right people are doing the right work
✓ TRACKING → monitor progress, surface slippage early
✓ RISK → spot what could go wrong and plan for it
✓ COMMUNICATION → keep stakeholders informed with honest status
✓ REMOVING BLOCKERS → clear obstacles so the team keeps moving
