Kaj je projektni management in kaj dela projektni vodja?

Question

Accepted Answer

**Projektni management** je disciplina dostave definiranega dela **pravočasno, v okviru obsega in proračuna**. Medtem ko se product manager osredotoča na *kaj in zakaj*, se **projektni vodja (PM/PgM)** osredotoča na *kako in kdaj* — spremeni načrt v usklajeno, sledljivo izvedbo.

## Temeljne odgovornosti

```text
✓ PLANNING → break work into tasks, sequence them, set a timeline
✓ COORDINATION → make sure the right people are doing the right work
✓ TRACKING → monitor progress, surface slippage early
✓ RISK → spot what could go wrong and plan for it
✓ COMMUNICATION → keep stakeholders informed with honest status
✓ REMOVING BLOCKERS → clear obstacles so the team keeps moving
```

## Konkreten primer

Podjetje se seli k novemu ponudniku plačil do konca četrtletja. Projektni vodja našteje vse naloge (integracija, testiranje, odobritev skladnosti, uvajanje), ugotovi, katere morajo biti pred drugimi, dodeli lastnike in spremlja datume. Ko se pregled skladnosti zamakne za teden, znova napraviš načrt in povesš deležnikom, preden postane presenečenje.

## Trojni omejitev

Projekti so vodeni s **obsegom, časom in stroški** (s kvaliteto v sredini). Spremenite enega in ostali se ponavadi premaknejo — dodajanje obsega brez več časa ali ljudi ogrozi kakovost ali rok.

## Zakaj je to pomembno

Brez nekoga, ki bi lastil dostavo, se delo razprši: naloge padejo med pukline, odvisnosti presenečejo vse, in roki se tihо zamudijo.

Dober projektni vodja naredi izvajanje napovedljivo in odpravi trenje, tako da se ekipa lahko osredotoči na gradnjo namesto na preganjanje statusa.