Të dyja janë qasje Agile, por Scrum është një kornizë e bazuar në kohë fikse, me role të përcaktuara ndërsa Kanban është një metodë me rrjedhje të vazhdueshme e fokusuar në vizualizimin e punës dhe limitimin e punës në progres (WIP). Shumë ekipe i përziehen ato ("Scrumban").
| Aspekti | Scrum | Kanban |
|---|
| Ritmi | Sprint-e fikse | Rrjedhje e vazhdueshme |
| Role | PO, Scrum Master, Zhvillues | Nuk ka role të përcaktuara |
| Ritmi i ndryshimit | Backlog stabil brenda Sprint | |
| Riprioritizim në çdo kohë | ||
| Metrika kyçe | Velocity | Koha e ciklit, xhiro |
| Limitimi themelor | Angazhimi në Sprint | Limitet e WIP |
| Më i mirë për | Puna e planifikueshme, në doza | Rrjedhja e drejtuar nga ndërhyrjet (p.sh. mbështetje) |
Një ekip produkti që ndërton veçori në doza dyjavore përshtatet në Scrum. Një ekip mbështetjeje ose operacioni që trajtojn një rrjedhje të vazhdueshme të biletave të paparashikueshme përshtatet në Kanban, duke tërhequr artikullin tjetër sa herë që çlirohet kapaciteti nën një limit WIP.
Përzgjedhja e modelit që përputhet me atë se si puna arrin vërtet parandalon frikën e vazhdueshme midis procesit dhe realitetit.
Përkuptimi i të dyja të lejon të përshtasni qasjen — për shembull duke përdorur limitet e WIP të Kanban brenda një ekipi Scrum për të përmirësuar rrjedhjen.