Suksesi i vërtetë matet me rezultate biznesi dhe klientelë, jo me atë se si ekipi i ndjek me besnikëri ceremonitë. Kurth është matja e aktivitetit (stand-up të mbajtur, numra shpejtësie) në vend të vlerës. Matja e mirë kombinon performancën e dorëzimit, ndikimin e produktit dhe shëndetin e ekipit.
Çfarë të matet
DELIVERY lead time, deployment frequency, change-fail rate,
time to restore (DORA metrics)
PRODUCT customer satisfaction, feature adoption, value delivered
TEAM HEALTH engagement, sustainable pace, psychological safety
Metrikat e rezultateve ("a morën përdoruesit vlerë më shpejt?") e dominojnë metrikat e outputit ("sa pikë?").
Shembull konkret
Pas adoptimit, koha kryesore e ekipit nga ide në prodhim bie nga 6 javë në 5 ditë dhe defektet e raportuar nga klientë ulen. Kjo është suksesi — pavarësisht nëse shpejtësia u rrit.
