Zgjerimi i Agile do të thotë koordinim i shumë ekipave që punojnë në një produkt pa riparim të rëndë, kontrolli nga lart. Sfida themelore është të mbash autonominë dhe feedback-un të shpejtë ndërsa rajoni i ekipave në qëllime të përbashkëta dhe menaxhon varësinë. Disa korniza e trajtojnë këtë ndryshe.
| Korniza | Ideja | Kompromis |
|---|
| SAFe | Struktura me shtresa, Agile Release Trains, PI planning | Rajon i fortë; mund të duket i rëndë/urdhërues |
| LeSS | Scrum i zgjeruar me procesin minimal shtesë | I lehtë; kërkon ndryshim të vërtetë organizacional |
| Spotify model | Squads, tribes, chapters, guilds | Model kulturor, jo kornizë kopjo-ngjit |
COMMON GOALS WHEN SCALING
- align teams on a shared product vision/roadmap
- make cross-team dependencies visible and managed
- keep each team as autonomous as possible
- preserve fast feedback despite added coordination
Tetë ekipa në një platformë miratosin një ngjarje të madhe planifikimi tremujore për të rajonuar qëllimet dhe për të zbuluar varësinë, ndërsa çdo ekip ruan ritmin e vet Sprint dhe zakon.
Zgjerimi i keq rikrijon byrokracinë që Agile synonte të heqë, duke vrarë shpejtësinë që e justifikoi ndryshimin.
Korniza e duhur varet nga konteksti; aftësia është të përputhje konstet koordinuese me nivelin aktual të varësisë ndërmjet ekipave.