Berätta om en gång då du övertalade ditt team att anta din metod.

Question

Accepted Answer

Det här testar **teknisk övertalningsförmåga**: kan du presentera ett argument med bevis och få med dig folk, samtidigt som du förblir öppen för möjligheten att ta fel? Övertalning är inte att vinna ett argument.

## Hur du bör närma dig det

```text
1. State the problem and the criteria for a good solution first
2. Present options fairly, including the team's preferred one
3. Back your choice with data, a spike, or a small benchmark
4. Invite critique — adjust if they find a real flaw
```

## Arbetad exempel

```text
S: The team planned to build a custom job queue; I thought we should use an
   existing tool.
T: I had to make the case without dismissing their work.
A: I listed our actual requirements, built a one-day spike with the off-the-shelf
   tool, and showed it met every need with far less code to maintain.
R: The team agreed, and we shipped two weeks earlier. I noted the one case where
   their concern was valid and we documented the workaround.
```

## Bra kontra svagt

```text
✓ Evidence + fair comparison + open to critique
✗ "I argued until they gave up"
✗ Pushing your idea with no proof
```

## Varför det är viktigt

Bra beslut kräver gehör; en briljant idé som ingen antar förändrar ingenting.

Att leda med kriterier och bevis håller fokus på det bästa resultatet, inte på vems idé som vinner.

Att vara genuint öppen för möjligheten att ta fel är det som gör att folk litar på dina slutsatser nästa gång.