Unawezaje kuajiri viongozi wenye nguvu wa uhandisi?

Question

Accepted Answer

Kuajiri viongozi ni **uajiri wenye jukumu kubwa zaidi, ambao unafanya**, kwa sababu ubora wa kiongozi unazidishwa katika timu nzima. Ufunguo ni kuajiri kwa ujifunzaji wa uongozaji ambao nafasi inahitaji, sio tu mafanikio ya teknolojia ya zamani.

## Nini cha kutathmini

```text
IN AN ENGINEERING LEADER, ASSESS:
- Track record of building and growing teams (not just shipping code)
- Judgment and decision-making under ambiguity
- Communication and ability to align stakeholders
- Values and culture fit (they will shape culture for many)
- Self-awareness and ability to coach others
```

Matcha kiongozi na **hatua**: kiongozi mzuri katika kuongeza kiwango 0-hadi-1 anaweza kujikweza kuendesha shirika lenye watu 200, na kinyume chake.

## Mfano maalum

Kwa nafasi ya mkurugenzi, CTO hutumia mahojiano ya mifuatano ("mhandisi muhimu alisimama kabla ya uzinduzi—nini unachofanya?"), marejeo ya likizo inayozingatia jinsi mgombea anavyotengeneza watu, na paneli inayojumuisha ripoti za siku zijazo.

## Matatizo na mitego

- **Mitego:** kueneza mhandisi wako mzuri zaidi kuwa uongozaji bila uwezo wa uongozaji.
- **Mitego:** kuajiri kiongozi maadhimisho ambaye inafaa hatua au utamaduni tofauti.
- Kuajiri kwa uongozaji mbaya kunasababisha morale na kuteneza kwa muda mrefu kabla ya kusahihisha.

## Kwa nini inakusudiwa

Viongozi hutakaza toni, viwango, na ukuaji wa kila mtu wapo chini yao.

Uajiri mzuri wa uongozaji unajumlika vyema kwa miaka; mmoja mbaya anataka kutoa watu waazima.

Kwa sababu athari inazidishwa katika timu, kupata uajiri wa uongozaji sahihi ni miongoni mwa mambo muhimu zaidi ambayo CTO anafanya.