మీరు హ్యాండ్‌లో కోడింగ్‌ను మీ నేతృత్వ కర్తవ్యాలతో ఎలా సమతుల్యం చేస్తారు?

Question

Accepted Answer

కొత్త TL కోసం చేసిన కష్టమైన సర్దుబాటు ఏమిటంటే **మీరు ఇకపై పూర్ణ IC సామర్థ్యంతో కోడ్ చేయలేరు**. నేతృత్వ పని, సమీక్షలు, అడ్డుకోవటం, ప్రణయనలు, సంభాషణ - ఇవన్నీ ఫోకస్ సమయాన్ని తినివేస్తాయి. లక్ష్యం కోడింగ్‌ను ఆపడం కాదు కానీ మీరు మాత్రమే చేయాల్సిన విషయాలపై *వ్యూహాత్మకంగా* కోడ్ చేయడం.

## ఎటువంటి కోడ్ చేయాలో ఎలా ఎంచుకోవాలి

```text
DO code:                          DELEGATE / avoid:
- Risky architectural spikes       - The most fun/interesting feature
- Critical-path blockers           - Work a teammate could grow from
- Glue work nobody owns            - Anything on the critical path you'd block
- Reviews and pairing              - Large solo efforts that hide you for weeks
```

## కాంక్రీట్ ఉదాహరణ

హెడ్‌లైన్ ఫీచర్‌ను మీరే నియమించుకోవద్దు, మీరు స병్బంధ బిందువుగా మారిపోతారు మరియు మీ జట్టును వృద్ధి నుండి వంచితం చేస్తారు. బదులుగా, సీనియర్ తీర్పు అవసరమయ్యే గ్రోవీ ఆత్మీయత రీఫాక్టర్‌ను తీసుకోండి మరియు జూనియర్‌తో సంయోగం చేయండి, తద్వారా వారు మేలుకుపుర్ణం.

## ఉపయోగకరమైన రక్షణ

గভీర పని యొక్క కొన్ని గంటలను రక్షించండి, కానీ ఎప్పుడూ తమను తాము క్రిటికల్ పాతకు ఉంచవద్దు. రిలీజ్ *మీ* కోడ్ ల్యాండింగ్‌పై ఆధారపడితే, మీ నేతృత్వ కర్తవ్యాలు మిమ్మల్ని నిరంతరం దూరం లాగుతాయి మరియు మీరు ప్రతిఒక్కరినీ నిరోధిస్తారు.

## ఇది ఎందుకు ముఖ్యమైనది

ఎక్కువ కోడ్ చేసే TL - నేతృత్వని ఆపివేస్తుంది: సమీక్షలు కుచ్చుకుపోతాయి, ప్రజలు నిరోధించబడతారు, దిశ విధించబడుతుంది.

కోడ్‌ను చాలా తక్కువ చేసే TL - సాంకేతిక విశ్వాసనీయత మరియు సందర్భం కోల్పోతుంది.

కళ కోడ్‌ను నిర్దేశించేందుకు చాలా దగ్గరగా ఉండటం, సంబంధ బిందువుగా గృహీకరించకుండా ఉంటుంది.