آپ ضروریات کو کیسے جمع اور واضح کرتے ہیں؟

Question

IT Interview Practice · Accepted Answer

**ضروریات کا جمع کرنا** یہ عمل ہے کہ یہ معلوم کریں کہ دراصل کیا بنانا ہے — اور *کیوں* — اسے بنانے سے پہلے۔ جونیئرز کا سب سے بڑا غلط فہمی یہ ہے کہ وہ کسی درخواست کو لفظی معنوں میں لیتے ہیں بغیر بنیادی مسئلہ کو سمجھے۔

## اس کے طریقے

```text
1. ASK WHY → understand the problem behind the request, not just the request
2. TALK to the real users / stakeholders, not just the requester
3. CLARIFY scope → what's in, what's out, what "done" looks like
4. SURFACE assumptions and constraints (deadlines, budget, tech limits)
5. WRITE IT DOWN → confirm your understanding back to them
```

## مانگ کو ضرورت سے الگ کریں

ایک stakeholder کہتا ہے "PDF میں export کرنے والا بٹن شامل کریں۔" اصل ضرورت یہ ہو سکتی ہے "مجھے اپنے بوس کے ساتھ رپورٹس شیئر کرنی ہیں۔" ای میل، ایک shared link، یا ایک dashboard بہتر حل ہو سکتے ہیں۔ *کیوں* پوچھنا بہتر حل کھول دیتا ہے۔

## اچھے وضاحتی سوالات

```text
✓ "What problem does this solve for the user?"
✓ "What happens today without it?"
✓ "How will we know it worked?"
✓ "What's explicitly out of scope?"
✓ "What are the edge cases / what could go wrong?"
```

## ایک عام خرابی

یہ فرض کرنا کہ آپ سمجھ گئے اور بنانا شروع کر دیں۔ ہمیشہ ضروریات کو واپس پڑھیں — "تو جو آپ کو چاہیے وہ X ہے، Y تک، اور Z scope سے باہر ہے؟" — خالی جگہوں کو جلد پکڑنے کے لیے۔

## یہ کیوں اہم ہے

خیال کے مرحلے میں ایک fixed ضروریات کی غلطی منٹوں کی لاگت ہے؛ یہی غلطی رہائی کے بعد ملنے پر دنوں یا ہفتوں کی دوبارہ کام کی لاگت ہے۔

واضح ضروریات غلط چیز بنانے کے خلاف سب سے سستی انشورنس ہیں۔

*کیوں* پوچھنا آپ کو order لینے والے سے مسئلہ حل کنے والے میں بدل دیتا ہے۔

اس کے طریقے

مانگ کو ضرورت سے الگ کریں

اچھے وضاحتی سوالات

ایک عام خرابی

یہ کیوں اہم ہے

متعلقہ سوالات