ایک پروڈکٹ/پروجیکٹ مینیجر انجینئرز کے ساتھ مؤثر طریقے سے کیسے کام کرتا ہے؟

Question

Accepted Answer

ایک PM کا اثر و رسوخ انجینئرنگ ٹیم کے ذریعے چلتا ہے — آپ کوڈ شپ نہیں کرتے، وہ کرتے ہیں۔ انجینئرز کے ساتھ *مؤثر طریقے سے* کام کرنے کا مطلب انہیں وضاحت اور تناظر دینا، ان کی مہارت کا احترام کرنا، اور ایک پارٹنرشپ بنانا ہے نہ کہ ہاتھ سے پاؤں تک کا رشتہ۔

## انجینئرز کو PM سے کیا چاہیے

```text
✓ The WHY → context and goals, not just a task list
✓ CLEAR requirements → well-defined stories with acceptance criteria
✓ PRIORITIES → what matters most, so they can sequence sanely
✓ PROTECTION → shielding from churn, interruptions, and shifting goals
✓ FAST decisions → unblock them quickly when they have questions
```

## صرف حل نہیں، مسائل لائیں

سب سے بڑی ذہنیت میں تبدیلی: **مسئلہ اور مقصد** بیان کریں، پھر انجینئرز کو حل ڈیزائن کرنے میں مدد کریں۔ وہ اکثر ایک سادہ یا زیادہ مضبوط طریقہ دیکھتے ہیں جو آپ نے متعین کیا ہوتا۔ *کیسے* کرنا کا حکم دینا ان کی مہارت کو ضائع کرتا ہے اور نفرت پیدا کرتا ہے۔

## ان کی رائے کا احترام کریں

```text
✓ Trust technical estimates — don't negotiate physics
✓ Take TECH DEBT and quality concerns seriously
✓ Involve them EARLY in planning, not after decisions are made
✓ When you must push, explain the business why — don't just demand
```

## ایک عملی مثال

"ایک CSV برآمد ان مخصوص کالموں کے ساتھ بنائیں" کی بجائے، کہیں "صارفین کو اپنے ڈیٹا کو اپنی اسپریڈشیٹس میں ڈالنے کی ضرورت ہے — ہمیں یہ کیسے کرنا چاہیے؟" انجینئرنگ ایک بہت سادہ انضمام تجویز کر سکتی ہے، یا ایک کنارے کے معاملے کو نشان زد کر سکتی ہے جو آپ سے رہ گیا ہوتا۔

## ایک عام خرابی

انجینئرز کے ساتھ "فیچر فیکٹری" میں آرڈر دینے والے کے طور پر سلوک کرنا — مکمل طور پر متعین ٹکٹ دینا، مسلسل ترجیحات تبدیل کرنا، اور معیار کی فکریں نظر انداز کرنا۔ یہ اعتماد اور حوصلہ کو ختم کرتا ہے، اور آپ ان کے بہترین خیالات سے محروم رہتے ہیں۔

## یہ کیوں اہم ہے

انجینئرز جو *کیوں* سمجھتے ہیں بہتر فیصلے لیتے ہیں ہر روز، ہزار چھوٹے طریقوں میں جو آپ کو براہ راست کبھی نہیں دیکھے جائیں گے۔

ایک PM-انجینئرنگ پارٹنرشپ جو تناظر، واضح ترجیحات، اور باہمی احترام پر بنی ہو، بہتر پروڈکٹس تیز رفتار شپ کرتی ہے جیسے کمانڈ اور کنٹرول کا رشتہ کبھی نہیں کر سکتا۔