پروڈکٹ مینجمنٹ کیا ہے اور پروڈکٹ مینیجر کیا کام کرتا ہے؟

Question

Accepted Answer

**Product management** ایک نظم و ضبط ہے جو یہ فیصلہ کرتا ہے کہ *کیا* بنانا ہے اور *کیوں*، تاکہ ٹیم ایسی چیزیں شپ کرے جو صارفین کے لیے قیمتی ہوں اور کاروبار کے لیے اچھی ہوں۔ **Product manager (PM)** پروڈکٹ کی سمت کا مالک ہے، کوڈ کا نہیں۔ روایتی خلاصہ: ایک PM **کاروبار، ٹیکنالوجی، اور صارف کی تجربے** کے تقاطع پر بیٹھا ہے۔

## ایک PM اصل میں کیا کرتا ہے

```text
✓ DISCOVERY → talk to users, study data, find real problems worth solving
✓ PRIORITIZATION → decide what matters most right now (and what to skip)
✓ DEFINITION → write down what we're building and the success criteria
✓ COORDINATION → align engineering, design, marketing, sales around a plan
✓ MEASUREMENT → track whether the released work moved the needle
```

## ایک ٹھوس مثال

صارفین بار بار سائن اپ کو ترک کر رہے ہیں۔ PM فنل ڈیٹا میں تحقیق کرتا ہے، کچھ ڈراپ آفس سے بات کرتا ہے، اور پاتا ہے کہ ای میل کی تصدیق کا مرحلہ مجرم ہے۔ بجائے "تصدیق کو ہٹانے" کا حکم دینے کے، PM مسئلہ کو سمجھتا ہے، اسے دوسرے کام کے ساتھ تولتا ہے، اور انجینرنگ اور ڈیزائن کو ایک تجویز لاتا ہے۔

## ایک عام غلط فہمی

ایک PM انجینئرز کا **بوس** نہیں ہے اور عام طور پر لوگوں کا مینیجر نہیں ہے۔ PMs اثر اور وضاحت کے ذریعے لیڈری کرتے ہیں، سلطہ کے ذریعے نہیں۔ آپ صحیح چیز کو واضح کر کے کامیاب ہوتے ہیں، احکام دے کر نہیں۔

## اس کی اہمیت

غلط چیز کو اچھی طرح بنانا بھی ضائع ہے۔

Product management اس خطرے کو کم کرنے کے لیے موجود ہے صارفین کی ضروریات اور کاروباری قیمت میں فیصلوں کو مضبوط کر کے۔

ایک جونیئر انجینئر کے لیے، PM کے کردار کو سمجھنا آپ کو بہتر تعاون کار بناتا ہے: آپ پوچھیں گے کہ ایک فیچر کیوں اہم ہے اور جب مقصد غیر واضح ہو تو پیچھے ہٹیں۔