كلاهما من منهجيات Agile، لكن Scrum هو إطار عمل محدد بوقت وقائم على الأدوار بينما Kanban هو طريقة تدفق مستمر تركز على تصور العمل والحد من العمل قيد الإنجاز (WIP). تمزج العديد من الفرق بينهما ("Scrumban").
| الجانب | Scrum | Kanban |
|---|
| الإيقاع | Sprints ثابتة | تدفق مستمر |
| الأدوار | PO, Scrum Master, Developers | لا توجد أدوار محددة |
| وتيرة التغيير | متراكمة مستقرة أثناء Sprint | إعادة أولويات في أي وقت |
| المقياس الرئيسي | السرعة | وقت الدورة، الإنتاجية |
| القيد الأساسي | التزام Sprint | حدود WIP |
| الأنسب لـ | العمل القابل للتخطيط والمجمع | تدفق مدفوع بالمقاطعات (مثل الدعم) |
فريق منتج يبني ميزات في دفعات أسبوعين يناسب Scrum. فريق دعم أو عمليات يتعامل مع تدفق ثابت من التذاكر غير المتوقعة يناسب Kanban، حيث يسحب العنصر التالي كلما تحررت القدرة تحت حد WIP.
اختيار النموذج الذي يطابق كيفية وصول العمل فعلياً يمنع الاحتكاك المستمر بين العملية والواقع.
فهم كلاهما يتيح لك تخصيص النهج — على سبيل المثال استخدام حدود WIP من Kanban داخل فريق Scrum لتحسين التدفق.
مكتبة من أسئلة مقابلات تقنية المعلومات مع إجابات مفصّلة — من المبتدئ إلى المتقدم.
تبرع