الافتراضي في Scrum هو حماية Sprint Goal: لا يجب إضافة أي تغييرات قد تعرضها للخطر. لكن Scrum ليس جامداً — يمكن إعادة التفاوض على النطاق مع مالك المنتج، ويمكن التعامل مع التغيير الحقيقي الطارئ، مع توضيح المقارنات.
القرار الإطار
text
1. Does the new request threaten the Sprint Goal?
NO → can it wait for the next Sprint? Usually yes → backlog it.
YES → talk to the Product Owner about trade-offs.
2. Is it a genuine emergency (prod down, legal, security)?
YES → the PO may cancel/replace work; something must drop.
3. Make the trade-off visible: pulling X in means Y comes out.
مثال عملي
في منتصف Sprint، تريد المبيعات تقرير جديد "صغير". يساعد Scrum Master الفريق ومالك المنتج على رؤية أنه ليس طارئاً، لذا يذهب إلى أعلى حقول الـ Sprint التالي بدلاً من تعطيل الهدف الحالي.
