ما هي مراجعة Sprint؟

Question

Accepted Answer

تُعقد مراجعة Sprint **في نهاية Sprint لفحص الزيادة وتكييف Product Backlog**. يقوم فريق Scrum والمصلحون بالنظر في ما تم بناؤه، ومناقشة ما تغير في السوق أو الأعمال، والبت فيما يجب فعله بعد ذلك. إنها جلسة عمل وليست عرض تقديمي في اتجاه واحد.

## كيفية عمله

```text
- The team demonstrates the working Increment (Done items only)
- Stakeholders give feedback and ask questions
- The Product Owner discusses backlog status and likely next steps
- The group collaborates on what is most valuable to do next
```

تكون محدودة زمنياً بحد أقصى أربع ساعات لـ Sprint مدته شهر واحد.

## مثال عملي

يقدم الفريق عرضاً توضيحياً لتدفق checkout يعمل. يلاحظ أحد المصلحين أن رسالة تأكيد الطلب البريدية مفقودة، لذا يضيفها مالك المنتج كعنصر عالي الأولوية للـ Sprint التالي.

## الأخطاء الشائعة

- عرض slideware أو عمل غير مكتمل بدلاً من Increment يعمل.
- التعامل معها كبوابة توقيع بدلاً من محادثة ردود الفعل.
- الخلط بينها وبين الجلسة الاستعادية — المراجعة تتعلق بـ *المنتج*، والجلسة الاستعادية تتعلق بـ *العملية*.

## لماذا تعتبر مهمة

تُغلق المراجعة حلقة الملاحظات مع المصلحين الفعليين، مما يضمن أن الفريق يبني ما هو قيّم فعلاً.

تكييف الـ backlog هنا هو كيف يحافظ Scrum على الاستجابة للتغيير بدلاً من المضي قدماً بخطة قديمة.