#দল

13 প্রশ্ন

• আপনি কীভাবে দলের মধ্যে কাজ বিভক্ত করেন যাতে এটি মানুষের দক্ষতার সাথে খাপ খায় এবং তাদের বৃদ্ধিতে সাহায্য করে?Tech Lead#leadershipমিডল›
• আপনি কীভাবে একটি টিমে শিক্ষা এবং জ্ঞান-শেয়ারিংয়ের সংস্কৃতি তৈরি করেন?Tech Lead#leadershipমিডল›
• আপনি কোন মানদণ্ড ব্যবহার করে একজন ইঞ্জিনিয়ারের পরিপক্কতা মূল্যায়ন করেন "কোডটি চলে" এর বাইরে?Tech Lead#leadershipমিডল›
• আপনার দলে একজন নতুন Tech Lead-কে আপনি কীভাবে onboard করেন?Tech Lead#leadershipসিনিয়র›
• আপনার সবচেয়ে শক্তিশালী ইঞ্জিনিয়ারদের আপনি কীভাবে ধরে রাখেন?Tech Lead#teamসিনিয়র›
• যখন আপনি লক্ষ্য করেন কোনো দলসদস্য burnout-এর শিকার হচ্ছে, তখন আপনি কী করেন?Tech Lead#cultureসিনিয়র›
• একজন দলসদস্য প্রযুক্তিগতভাবে শক্তিশালী কিন্তু তার দুর্বল soft skill দলের পরিবেশের ক্ষতি করছে। আপনি কী করেন?Tech Lead#teamসিনিয়র›
• একজন developer-এর performance মূল্যায়নে আপনি কোন মানদণ্ড ব্যবহার করেন?Tech Lead#metricsসিনিয়র›
• junior ইঞ্জিনিয়াররা প্রশ্ন করতে ও পরীক্ষা-নিরীক্ষা করতে যেখানে নিরাপদ বোধ করে এমন পরিবেশ আপনি কীভাবে তৈরি করেন?Tech Lead#cultureসিনিয়র›
• দলকে একজন ব্যক্তির ওপর অতিরিক্ত নির্ভরশীল হওয়া থেকে রক্ষা করতে আপনি কী করেন?Tech Lead#processসিনিয়র›
• একটি একদম নতুন দলের জন্য আপনি কীভাবে একটি কার্যকর প্রক্রিয়া সেট আপ করেন?Tech Lead#processসিনিয়র›
• একটি দীর্ঘস্থায়ী incident-এর সময় পুরো দল যখন চাপে থাকে, আপনি কীভাবে মনোবল ধরে রাখেন?Tech Lead#incidentসিনিয়র›
• আপনি কীভাবে একটি সম্পূর্ণ দলকে সামঞ্জস্যপূর্ণভাবে AI ব্যবহার করতে বাধ্য করবেন যাতে সবাই তাদের নিজস্ব পদ্ধতি অনুসরণ না করে?AI-Assisted Development#aiমিডল›