আমি developer-দের মূল্যায়ন করি তারা যে ফলাফল তৈরি করে এবং দলে যে প্রভাব ফেলে তার ভিত্তিতে, lines of code, commit বা story point-এর মতো শুধু output metric-এর ভিত্তিতে নয়। ভালো মূল্যায়ন একটি অর্থবহ সময়সীমা জুড়ে একাধিক সংকেতকে ত্রিভুজীকরণ করে, একটিমাত্র sprint দিয়ে নয়।
| সংকেত | ভালো উৎস | বিভ্রান্তিকর উৎস |
|---|---|---|
| উৎপাদনশীলতা | ship করা ফলাফল | lines of code, commit সংখ্যা |
| মান | incident/defect প্রবণতা | বিষয়ভিত্তিক অনুমান |
| সহযোগিতা | peer feedback, PR ইতিহাস | মিটিংয়ের পরিমাণ |
ন্যায্য, প্রমাণ-ভিত্তিক মূল্যায়ন বিশ্বাস, ধরে রাখা এবং সঠিক বৃদ্ধির বিনিয়োগ চালিত করে। এটি ভুল করুন এবং আপনি ভুল মানুষকে পদোন্নতি দেবেন, আপনার সবচেয়ে শক্তিশালী অবদানকারীদের মনোবল ভাঙবেন, এবং দলকে শেখাবেন যে লোক-দেখানো কাজ প্রকৃত প্রভাবকে হারিয়ে দেয়।