হালকা ও স্পষ্ট দিয়ে শুরু করুন, তারপর দলকে প্রকৃত সমস্যা থেকে প্রক্রিয়া বিবর্তিত করতে দিন। সবচেয়ে বড় ভুল হলো প্রথম দিনেই আপনার শেষ চাকরি থেকে একটি ভারী framework আমদানি করা। একটি নতুন দলের কয়েকটি অ-আপসযোগ্য মৌলিক বিষয়, ভাগ করা চুক্তি এবং সমন্বয়ের জন্য একটি দ্রুত feedback loop দরকার।
