আপনি কীভাবে দলের মধ্যে কাজ বিভক্ত করেন যাতে এটি মানুষের দক্ষতার সাথে খাপ খায় এবং তাদের বৃদ্ধিতে সাহায্য করে?

Question

Accepted Answer

কাজ বরাদ্দের দুটি লক্ষ্য রয়েছে যা একে অপরের বিরুদ্ধে কাজ করে: **দক্ষতার সাথে পণ্য সরবরাহ করা** এবং **মানুষকে বৃদ্ধি করা**। সবসময় থ্রুপুটের জন্য অপ্টিমাইজ করার অর্থ হল আপনার সবচেয়ে দক্ষ ইঞ্জিনিয়ার সবকিছু গুরুত্বপূর্ণ কাজ করে এবং অন্য কেউ দক্ষতা বৃদ্ধি করে না। সবসময় বৃদ্ধির জন্য অপ্টিমাইজ করা ডেলিভারি ধীর করে। একজন টেক লিড সচেতনভাবে উভয়ের মধ্যে ভারসাম্য রাখে, প্রতিটি কাজে।

## আমি কীভাবে কাজ বরাদ্দ করি

- **বর্তমান স্তরের সাথে কাজটি ম্যাচ করুন, একটি স্ট্রেচ যোগ করুন।** মানুষকে এমন কাজ দিন যা তারা বেশিরভাগভাবে করতে পারে, একটি নতুন, সামান্য অস্বস্তিকর উপাদান সহ। সেখানেই শেখা হয় ডুবে না গিয়ে।
- **জুনিয়রকে সিনিয়রের সাথে জুটি করুন।** একটি গুরুত্বপূর্ণ কাজে, জুটি প্রেক্ষাপট ছড়িয়ে দেয় এবং জুনিয়রকে বৃদ্ধি করে যখন সিনিয়রের পর্যালোচনা গুণমান বজায় রাখে।
- **মালিকানা ঘোরান।** একজন ব্যক্তিকে একটি সমালোচনামূলক এলাকার স্থায়ী মালিক হতে দেবেন না। ঘূর্ণন বাস-ফ্যাক্টর ঝুঁকি মেরে ফেলে এবং দলকে প্রশস্ত করে।
- **সহায়তা সহ স্ট্রেচ কাজ দিন, পাহাড় নয়।** একটি স্ট্রেচ অ্যাসাইনমেন্টের একটি নিরাপত্তা জাল প্রয়োজন: একটি স্পষ্ট যোগাযোগ ব্যক্তি, চেকপয়েন্ট এবং সাহায্য চাওয়ার জন্য স্পষ্ট অনুমতি।
- **দল থ্রুপুটকে স্বতন্ত্র বৃদ্ধির বিরুদ্ধে ভারসাম্য করুন।** কঠোর সময়সীমার অধীন, ফিটের দিকে ঝুঁকুন; শান্তিপূর্ণ সময়ে, স্ট্রেচ এবং ঘূর্ণনে আরও বিনিয়োগ করুন।
- **প্রেক্ষাপট এবং প্রত্যাশা স্পষ্ট করুন।** এটি কেন গুরুত্বপূর্ণ, "সম্পন্ন" কী দেখায় এবং তাদের কতটা স্বায়ত্তশাসন আছে। অস্পষ্টতা জুনিয়রদের সবচেয়ে বেশি আঘাত করে।

## ফিট বনাম স্ট্রেচ

| ফিটের দিকে ঝুঁকুন যখন | স্ট্রেচের দিকে ঝুঁকুন যখন |
| --- | --- |
| আঁটসাঁট সময়সীমা বা উচ্চ ঝুঁকি | শিক্ষা শোষণ করার জন্য স্ল্যাক রয়েছে |
| উৎপাদন-সমালোচনামূলক, কম সহনশীলতা | ব্যর্থতা পুনরুদ্ধারযোগ্য |
| ব্যক্তি ইতিমধ্যে স্ট্রেচ করা | ব্যক্তি পরবর্তী স্তরের জন্য প্রস্তুত |

## এটি কেন গুরুত্বপূর্ণ

একটি দল একটি পোর্টফোলিও, একক সম্পদ নয়। যদি আপনি শুধুমাত্র স্বল্পমেয়াদী দক্ষতার জন্য বরাদ্দ করেন তবে আপনি একটি ঝুরঝুরে দল তৈরি করেন যা তার কয়েকজন বিশেষজ্ঞদের বাইরে স্কেল করতে পারে না এবং বৃদ্ধি বন্ধ করে। চিন্তাশীল বরাদ্দ একটি টেক লিড করে যা সর্বোচ্চ-লিভারেজ জিনিসগুলির মধ্যে একটি: এটি সময়ের সাথে একটি শক্তিশালী, আরও স্থিতিস্থাপক দলে রূপান্তরিত হয়, যা যে কোনও একক বীরত্বপূর্ণ ইঞ্জিনিয়ারের চেয়ে বেশি জাহাজ করে।

ফিটের দিকে ঝুঁকুন যখন	স্ট্রেচের দিকে ঝুঁকুন যখন
আঁটসাঁট সময়সীমা বা উচ্চ ঝুঁকি	শিক্ষা শোষণ করার জন্য স্ল্যাক রয়েছে
উৎপাদন-সমালোচনামূলক, কম সহনশীলতা	ব্যর্থতা পুনরুদ্ধারযোগ্য
ব্যক্তি ইতিমধ্যে স্ট্রেচ করা	ব্যক্তি পরবর্তী স্তরের জন্য প্রস্তুত