Η διαχείριση έργων είναι η πειθαρχία της παράδοσης ενός καθορισμένου έργου στην ώρα του, εντός του εύρους και εντός του προϋπολογισμού. Ενώ ένας διευθυντής προϊόντος επικεντρώνεται στο τι και γιατί, ένας διευθυντής έργου (PM/PgM) επικεντρώνεται στο πώς και πότε — μετατρέπει ένα σχέδιο σε συντονισμένη, παρακολουθημένη εκτέλεση.
Βασικές ευθύνες
✓ PLANNING → break work into tasks, sequence them, set a timeline
✓ COORDINATION → make sure the right people are doing the right work
✓ TRACKING → monitor progress, surface slippage early
✓ RISK → spot what could go wrong and plan for it
✓ COMMUNICATION → keep stakeholders informed with honest status
✓ REMOVING BLOCKERS → clear obstacles so the team keeps moving
