Πώς ένας διευθυντής προϊόντος/έργου δουλεύει αποτελεσματικά με τους μηχανικούς;

Question

Accepted Answer

Η μόχλευση ενός PM εξαρτάται από την ομάδα μηχανικής — δεν εσείς δεν παρέχετε κώδικα, κάνουν. Η αποτελεσματική * εργασία με τους μηχανικούς σημαίνει να τους δώσετε σαφήνεια και πλαίσιο, να σεβαστείτε τη δεξιότητά τους και να δημιουργήσετε μια συνεργασία αντί για μια σχέση κατά αλλέλεπιδρασης.

## Τι χρειάζονται οι μηχανικοί από έναν PM

```text
✓ The WHY → context and goals, not just a task list
✓ CLEAR requirements → well-defined stories with acceptance criteria
✓ PRIORITIES → what matters most, so they can sequence sanely
✓ PROTECTION → shielding from churn, interruptions, and shifting goals
✓ FAST decisions → unblock them quickly when they have questions
```

## Φέρτε προβλήματα, όχι μόνο λύσεις

Τη μεγαλύτερη αλλαγή νοοτροπίας: περιγράψτε το **πρόβλημα και το στόχο**, στη συνέχεια αφήστε τους μηχανικούς να βοηθήσουν στο σχεδιασμό της λύσης. Συχνά βλέπουν μια απλούστερη ή πιο ισχυρή προσέγγιση από αυτή που θα είχατε καθορίσει. Η υπαγόρευση του *πώς* σπαταλά τη δεξιότητά τους και δημιουργεί δυσαρέσκεια.

## Σεβαστείτε την κρίση τους

```text
✓ Trust technical estimates — don't negotiate physics
✓ Take TECH DEBT and quality concerns seriously
✓ Involve them EARLY in planning, not after decisions are made
✓ When you must push, explain the business why — don't just demand
```

## Ένα συγκεκριμένο παράδειγμα

Αντί να πείτε "build a CSV export with these exact columns," πείτε "users need to get their data into their own spreadsheets — how should we do that?" Η μηχανική θα μπορούσε να προτείνει μια πολύ απλούστερη ενσωμάτωση ή να προειδοποιήσει για ένα edge case που θα είχατε χάσει.

## Ένα συνηθισμένο παγίδα

Αντιμετώπιση των μηχανικών ως έναν που παίρνει εντολές "feature factory" — παράδοση πλήρως καθορισμένων εισιτηρίων, συνεχής αλλαγή προτεραιοτήτων και αγνόηση ανησυχιών ποιότητας. Αυτό σκοτώνει την εμπιστοσύνη και τη μοτιβάρισμα και χάνετε τις καλύτερες ιδέες τους.

## Γιατί έχει σημασία

Οι μηχανικοί που κατανοούν το *γιατί* παίρνουν καλύτερες αποφάσεις όλη μέρα, με χιλιάδες μικρούς τρόπους που δεν θα δείτε ποτέ άμεσα.

Μια συνεργασία PM-μηχανικής που βασίζεται σε πλαίσιο, σαφείς προτεραιότητες και αμοιβαίο σεβασμό παρέχει καλύτερα προϊόντα ταχύτερα από οποιαδήποτε σχέση εντολών και ελέγχου.