El principio fundamental es simple: construye lo que te diferencia, compra todo lo demás. A escala organizacional, la decisión es menos sobre una sola herramienta y más sobre dónde elige gastar su capacidad de ingeniería escasa.
Un marco de decisión
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BUILD when:
- It is core to your competitive advantage
- No adequate solution exists, or yours must be materially better
- The capability must evolve constantly with your product
BUY when:
- It is a commodity (auth, payments, email, observability)
- A mature vendor solution exists and fits well enough
- Time-to-market matters more than control
Pesa el , no solo el precio de la licencia: integración, mantenimiento, contratación y costo de oportunidad de los ingenieros que no trabajan en tu producto.