La respuesta no es elegir, sino separar y financiar ambas deliberadamente. La entrega confiable mantiene el negocio funcionando hoy; la innovación lo mantiene relevante mañana. Un CTO debe proteger tiempo y estructura para cada una.
Por qué es importante
ALLOCATE CAPACITY EXPLICITLY (a common split)
- ~70% → core delivery & incremental improvement
- ~20% → adjacent bets and larger improvements
- ~10% → exploration / genuinely new ideas
PROTECT INNOVATION FROM DELIVERY PRESSURE
- Dedicated time/teams so it is not crushed by deadlines
- Accept that most experiments will fail
El modelo de horizonte (core / adjacent / transformational) ayuda a asegurar que no estés invirtiendo enteramente en el presente.
