Mitkä pitäisi olla etusijallasi ensimmäisenä 90 päivänä uutena tech lead -johtajana?

Question

Accepted Answer

Ensimmäiset 90 päiväsi ovat siitä, että **rakennat kontekstia ja luottamusta ennen kuin muutat mitään**. Uudet johtajat usein kiirehtivät korjaamaan mitä näkevät; parempi keino on ymmärtää ensin järjestelmä, tiimi ja historia. Ansaitse oikeus johtaa ennen kuin alat ohjata.

## Yksinkertainen suunnitelma

```text
DAYS 1-30  LISTEN & LEARN
  - Read the code, the docs, the incident history
  - 1:1 with every engineer: what's working, what's painful?
  - Understand who depends on you and who you depend on
  - Resist the urge to announce big changes

DAYS 31-60  CONTRIBUTE & DIAGNOSE
  - Ship something small to learn the workflow first-hand
  - Identify the top 2-3 real problems (not pet peeves)
  - Start improving process lightly (e.g. clearer code review)

DAYS 61-90  STEER
  - Set or clarify technical direction
  - Make a visible improvement the team feels
  - Establish how decisions get made
```

## Konkreettinen esimerkki

Perit tiimin, jolla on hidas ja epävakaa CI. Sen sijaan että kirjoittaisit putkea uusiksi ensimmäisellä viikolla, vietät kuukauden ymmärtämään *miksi* se on epävakaa, sitten ehdotat korjausta, jonka tiimi hyväksyy, jotta se jää paikoilleen.

## Sudenkuoppa

"Uusi seriffin" virhe: muutat työkaluja, standardeja ja arkkitehtuuria ymmärtämättä miksi asiat ovat sellaisina kuin ne ovat. Se polttaa luottamusta nopeasti.

## Miksi sillä on väliä

Luottamus on johtajuuden valuutta ilman virallista auktoriteettia, ja ensimmäiset 90 päivää asettavat sävelen.

Jos liikut liian nopeasti, tiimi jättää sinut huomiotta; kuuntele ensin ja he seuraavat sinua vaikeissa päätöksissä myöhemmin.