एक जोखिम कुछ ऐसा है जो हो सकता है और अगर ऐसा होता है तो परियोजना को नुकसान होगा। जोखिम प्रबंधन उन खतरों की जल्दी पहचान करना और यह तय करना है कि उनके बारे में क्या करना है *इससे पहले कि वे समस्या बनें। सरल अंतर्दृष्टि: समस्याओं को संभालना बहुत आसान होता है जब आप पहले से उनके बारे में सोचते हैं।
यह महत्वपूर्ण क्यों है
परियोजना खतरों और वस्तुओं को ट्रैक करने के लिए एक सरल, व्यापक रूप से उपयोग किया जाने वाला उपकरण:
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R — RISKS → might happen, would cause harm (manage proactively)
A — ASSUMPTIONS → things we're taking as true (validate them)
I — ISSUES → risks that have already materialized (deal with now)
D — DEPENDENCIES → things we rely on from others (track them)