'नहीं' कहना उत्पाद प्रबंधन का मूल अनुशासन है। रणनीति एक विकल्प है, और हर 'हां' का अर्थ है कि आप उस समय के साथ जो कुछ और बना सकते थे उसके लिए एक निहित 'नहीं'। एक PM जो 'नहीं' नहीं कह सकता, वह एक फूले हुए, अफोकस्ड उत्पाद और एक लगातार अधिक प्रतिबद्ध टीम के साथ समाप्त होता है। कौशल अच्छी तरह से 'नहीं' कहना है — ध्यान को सुरक्षित रखते हुए संबंधों को नुकसान न पहुंचाना।
यह क्यों महत्वपूर्ण है
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✓ Capacity is FINITE → every yes consumes it
✓ FOCUS wins → a few things done well beat many done poorly
✓ Feature bloat = complexity, confusion, maintenance drag
✓ Saying no to good ideas protects room for the BEST ideas