Reći ne je temeljna disciplina upravljanja proizvodom. Strategija je izbor, i svaki da je implicitno ne na sve ostalo što biste mogli graditi s tim vremenom. PM koji ne može reći ne završava s napuhanom, nefokusirajućom proizvodom i stalno preopremedjenim timom. Vještina je reći ne dobro — štititi fokus bez oštećenja odnosa.
Zašto je to važno
✓ Capacity is FINITE → every yes consumes it
✓ FOCUS wins → a few things done well beat many done poorly
✓ Feature bloat = complexity, confusion, maintenance drag
✓ Saying no to good ideas protects room for the BEST ideas
Najteži ne-ovi nisu na loše ideje — oni su na ideje koje jednostavno nisu prioritet. Svatko može odbiti lošu ideju.
