IT interjúgyakorlat

IT interjúkérdések gyűjteménye részletes válaszokkal — Juniortól Seniorig.

Felfedezés

Minden témakör
Kategóriák
Tanulási útvonalak
Keresés

Támogatás

Kapcsolat
Rólunk
Adatvédelmi irányelvek

© 2026 bfotool · Interview Practicev1.0.0

flowKezdőlap Témakörök Kategóriák Tanulási útvonalak Keresés

Mi a különbség a terméktervezés és a projektmenedzsment között? · IT interjúgyakorlat

Kezdőlap
Termék- és projektmenedzsment
Mi a különbség a terméktervezés és a projektmenedzsment között?

Junior#Termék #Projektmenedzsment

Mi a különbség a terméktervezés és a projektmenedzsment között?

Mindkét szerepkört

← Vissza Termék- és projektmenedzsment

Kérdés

TémakörTermék- és projektmenedzsment

SzintJunior

További kérdések ebben Termék- és projektmenedzsment

Mi a szerzői termékmenedzsment és mit csinál egy termékmenedzser?
Mi a projektmenedzsment és mit csinál egy projektmenedzser?
Mi az egy felhasználói történet (user story) és mik az elfogadási kritériumok?
Mi az a termékelőzmény (product backlog) és mit jelent a termékelőzmény finomítása (backlog refinement)?
Mi az Minimum Viable Product (MVP)?

Hogyan prioritizálja a munkát kezdőként (MoSCoW, érték vs erőfeszítés)?

Hogyan gyűjtesz és tisztázsz meg követelményeket?

Kik az érdekelt felek és hogyan dolgozol velük?

Melyek a projektéletciklus fázisai?

Milyen prioritáskezelési keretrendszereket használsz (RICE, WSJF, érték vs. erőfeszítés)?

Hogyan írj egy jó Termékkövetelmény Dokumentumot (PRD)?

Hogyan építsz fel és tartasz karban egy terméktérképet?

Hogyan kezeli a terjedelmet és hogyan kerüli el a terjedelem bővülését?

Hogyan becsüli meg a munkát és kezeli az ütemezéseket?

Hogyan azonosítja és kezeli a projektkockázatokat (RAID)?

Hogyan kezeled a csapatokon átívelő függőségeket?

Hogyan kezeli a különböző érdekelteket és azok elvárásait?

Hogyan működik egy termék-/projektmenedzser hatékonyan az inženörökkel?

Hogyan választod ki a metrikákat, a KPI-kat és a siker kritériumait?

Hogyan kezeled a megváltozó követelményeket?

Hogyan számolt be az állapotról és hogyan kommunikálsz a projektről?

Hogyan definiálod a termékstratégiát és jövőképet?

Hogyan egyensúlyozod az egymással versengő érdekeltek prioritásait?

Hogyan használ adatokat és kísérleteket a termékfejlesztési döntésekhez?

Hogyan kezel egy nagy programot több csapat között?

Hogyan tervezel meg egy piacra lépést és go-to-market stratégiát?

Miért fontos a "nem" mondása, és hogyan csinálja jól?

Hogyan méri a termék sikerét (eredmények vs kimenetek, north-star metrikák)?

Hogyan lehet helyreállítani egy bajba jutott vagy kudarcra ítélt projektet?