A projektmenedzsment a munka egy meghatározott részének időben, a hatóköron belül és a költségvetésen belüli teljesítésének tudománya. Míg egy termékmenedzser a mit és miért -re összpontosít, a projektmenedzser (PM/PgM) a hogyan és mikor -re összpontosít — egy tervet koordinált, követett végrehajtássá alakít.
Fő felelősségek
✓ PLANNING → break work into tasks, sequence them, set a timeline
✓ COORDINATION → make sure the right people are doing the right work
✓ TRACKING → monitor progress, surface slippage early
✓ RISK → spot what could go wrong and plan for it
✓ COMMUNICATION → keep stakeholders informed with honest status
✓ REMOVING BLOCKERS → clear obstacles so the team keeps moving
