Quali sono i common anti-pattern Agile e come si riconoscono?

Question

Accepted Answer

Gli anti-pattern sono pratiche che **sembrano Agile ma ne sconfessano lo scopo** — spesso chiamati "cargo-cult" o "fake" Agile, dove i team adottano i rituali senza i valori. Riconoscerli è il primo passo per correggere una trasformazione bloccata.

## Anti-pattern frequenti

```text
WATER-SCRUM-FALL   sprints wrapped around a fixed, sequential plan
ZOMBIE SCRUM       all the ceremonies, no working Increment or energy
VELOCITY AS TARGET   pressure to raise points → estimate inflation
SCRUM MASTER = PM   assigning tasks, status-reporting up
COMMITMENT THEATER   "estimates" treated as binding deadlines
NO RETRO ACTIONS     retros happen but nothing ever changes
```

## Esempio concreto

Un team tiene standup giornalieri, Sprint e retro, ma non consegna nulla di utilizzabile per un trimestre perché "Done" significa davvero "codice scritto, non testato". Le cerimonie sono reali; l'Agile non lo è.

## Come affrontarli

```text
DO                          DON'T
focus on outcomes/value     measure ritual compliance
strengthen Definition of Done  let "Done" stay vague
make retros produce change   run retros for show
```

## Perché è importante

Gli anti-pattern sono pericolosi perché il team *sembra* Agile in superficie, quindi i leader assumono che stia funzionando mentre il valore rimane piatto.

Individuare il divario tra rituale e valore — e nominarlo — è una competenza senior che trasforma un'adozione bloccata verso risultati reali.