Scrum definisce un unico team — il Scrum Team — con tre responsabilità: Product Owner, Scrum Master e Developers. Non ci sono sotto-team o gerarchie; l'intero team è responsabile della creazione di valore ogni Sprint.
I tre ruoli
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PRODUCT OWNER Owns the Product Backlog and maximizes product value.
Decides WHAT gets built and in what order.
SCRUM MASTER Serves the team, coaches Scrum, removes impediments,
and facilitates events. Owns the team's effectiveness.
DEVELOPERS The people who build the Increment each Sprint.
Decide HOW the work gets done; self-managing.
Esempio concreto
Il Product Owner dice "gli utenti non riescono a reimpostare la password — è la priorità più alta." I Developers decidono come implementarlo e lo tirano nello Sprint. Lo Scrum Master risolve un blocco quando l'accesso API richiesto è ritardato.