Quali tecniche di stima utilizzano i team Agile e come funziona Planning Poker?

Question

Accepted Answer

I team Agile preferiscono la **stima collaborativa e relativa** rispetto a una singola persona che indovina le ore. La tecnica più comune è **Planning Poker**, supportata da metodi più leggeri come il t-shirt sizing e l'affinity estimation per grandi lotti.

## Perché è importante

```text
1. PO reads and clarifies the story
2. Each estimator privately picks a card (1,2,3,5,8,13...)
3. Everyone reveals at the same time
4. Outliers (highest + lowest) explain their reasoning
5. Discuss, then re-vote until close enough to agree
```

La rivelazione simultanea previene l'ancoramento sulla prima voce o sulla più forte.

## Altre tecniche

| Tecnica | Migliore per |
|---------|-------------|
| Planning Poker | Stima dettagliata di un pugno di story |
| T-shirt sizing (S/M/L) | Stima veloce e approssimativa nelle fasi iniziali |
| Affinity estimation | Stima rapida di decine di item raggruppandoli |

## Esempio concreto

Due sviluppatori votano 3, uno vota 13. Il 13 rivela un passo di migrazione nascosto che gli altri hanno perso. Il team impara qualcosa e rivota arrivando a un 8 condiviso.

## Errori comuni

- La voce senior che stima per primo e tutti gli altri copiano (ancoraggio).
- Dibattere per una falsa precisione invece di accettare un numero "sufficientemente vicino".
- Stimare task che nessuno capisce — raffina prima la story.

## Perché è importante

Il vero valore della stima è la *conversazione* che fa emergere la complessità nascosta e la comprensione condivisa, non il numero stesso.

Le tecniche che forzano l'input indipendente producono stime migliori e rilevano i rischi prima che lo Sprint inizi.

Tecnica	Migliore per
Planning Poker	Stima dettagliata di un pugno di story
T-shirt sizing (S/M/L)	Stima veloce e approssimativa nelle fasi iniziali
Affinity estimation	Stima rapida di decine di item raggruppandoli